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【EV论电精英社】2017年3月11日第一期充电桩技术交流

2017-03-15 17:25:55 广州知崇新能源科技有限公司 已读

【EV论电精英社】2017年3月11日第一期充电桩技术交流

2017-03-15 秘书处 EV论电精英社

广州知崇充电枪

【EVCDA充电桩理事协会】组织的【EV论电精英社】于2017311日第一期充电桩技术交流会,会场座无虚席,演讲嘉宾现场分享材料速记,对活动分享内容做简略报告,具体如下:


一、深圳市法本电子有限公司分享

【充电桩运营中的猛虎与蔷薇】

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1.1  第一只猛虎是“技术难题”

宝马、戴姆勒、福特、奥迪以及保时捷这 5 家车企共同宣布,将会打造一个 350kW 的快速充电网。如果这些技术路线设备快速替换现有充电桩产品,那么意味着过去几年运营商们投资的充电设备一夜之间血本无归,毕竟,技术升级不只是功率加码,还有很多不同技术路线的替代,这些都是巨大的投资风险。在这我们不打算躲避,我们会积极拥抱新技术。

1.2  第二只猛虎是“规划失误”

 {来自万帮数据}统计每天的日充电量是80万度,几乎都来自于万帮25%的充电桩,这意味着至少有75%的设备无法得到投资回报。对此我们应该了解清楚怎样规划、怎样建设、怎样把每个桩群盘活,都是我们都必须解决的问题。

1.3   第三只猛虎“定位不清”

运营商中有只要资产不要平台的,有只要平台不要资产的,也有既要资产又要平台的,没有明确的用户群体。如果想不清自己到底要什么,最后一定会对充电站的定位不清所伤。

即便充电桩运营过程中猛虎不断,但也有其发展的机遇,我们姑且将其比作“蔷薇”。

2.1  第一朵蔷薇“互联互通”

在充电运营平台已经足够多的情况下,地方中小运营商是否还有必要建自己的平台?企业成为连接者还是建设者是由不同企业的历史和基因决定的。由于过去的历史原因,在当前阶段,各运营商不得不成为一个连接者和建设者“雌雄同体”的角色。

2.2  第二朵蔷薇“委托运营”

在充电设施的运营上,如果既想要发挥本土公司的场地与政策优势,又想发挥全国主流运营商的管理优势,就必须借鉴委托运营的模式,也就是由地方国企持有资产,但委托给全国性的专业公司来运营,该运营公司不只是提供线上运营,还要提供客户维护、设备保养、资产保全、安全监管等线下运营工作。

3.3 第三朵蔷薇“合作”

谈到投资格局的变化,2017年我们看到的是“合作”,地方上的运营商会和全国的运营商从线下到线上进行交叉,无论是设备的供应、经验的输出还是最后在终端呈现时候的合并,这种合作正在进一步加快,也许不久将来,随着委托运营这个方向的到来,地方运营商和全国性运营商之间的合作将会进一步加快。我觉得技术和商业模式一出生就会生长,不是互相替代,而是互相合作,基因互补,只有合作才能弥补其缺陷。

二、广州知崇新能源有限公司研发总监彭总分享

【充电枪新国标技术设计难点】

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1.1  所有充电枪必须符合{电动汽车传导充电用连接装置}GB20234-2015标准及要求;

1.2  关于充电枪电子锁的设计要求,国网要求充电接口应有锁止功能,用于防止充电过程中意外断开,在锁止状态下,施加200N的外扒力时,连接不应断开,且锁止装置不得损坏,电子锁目前行业有机械锁、脉冲电子锁、单保持电子锁之分;

1.3  充电桩设计应考虑到环境温度、海盐特性、阻燃、耐磨、耐碾压等数据,对于工作环境温度应在-40℃~+80℃之间,特别是环境非常恶劣的市场。

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三、深圳市优优绿能电气有限公司刘琦分享

充电桩电源模块功率趋势以及设计难点

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刘琦表示对于充电桩终端用户对电源模块企业提出以下痛点:

1.1、充电模块可靠性差、失效率高,后期更好维护成本高;

1.2 、充电模块效率低,直接增加充电运营成本,使得投资回报率低;

1.3 、充电模块输出电压范围窄,乘用车和大巴不能使用同一个充电桩充电;

1.4、充电模块电压、电流纹波很大,对电动汽车动力电池使用寿命影响高;

1.5、充电模块体积太大,使得充电系统体积变大,增加系统设计、运输、建设、维护成本;

1.6、充电模块待机功耗大,大功率充电桩多模块并联待机功耗更大,直接影响运营成本;

1.7、充电模块不智能,自身不能显示电压、电流和模块地址,通讯接口多为CAN,多枪使用时,系统CAN口不够用,增加设计成本;

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    尽管2016年充电桩电源模块市场已经进入竞争白热化、血腥,但任然不断涌现出众多新企业,不管2017年充电桩电源模块市场会变成怎样?个人认为没有竞争就没有技术提升,同时刘琦表示2017年应该是20-30KW充电桩模块的比拼。


四、广州凝智科技有限公司—充电桩产品线总监王旭分享

【充电桩运营平台现状、未来与突破】


充电站运营生态链:

新能源车主—新能源汽车—充电需求—车主找桩—充电桩—产生消费—问题反馈—运营平台监管—改善跟踪。

现有充电桩形态会存的问题:封闭式运营、体验感差、利用率低、收费不统一、建站成本高、维护成本高。

充电桩建站需做到:电力、车位充足,资金支持;明确客户群体,联合车辆共同运营;使用体验感好,运维服务专业。

实际运营中的问题:找桩难,充电APP多,电站利用率低;电力负荷均衡、柔性分配存在问题;各运营数据与当地政府平台对接难;充电站维护难;团体车辆结算及车辆运行监控难。

未来已来,互联互通,数据分享:用户端的体验数据分享;桩端的运营数据分享;运维数据分享;新能源汽车电池数据分享;运营商与运营商之间的互联互通。

五、深圳市比亚迪股份有限公司郭总分享

【高压直流继电器设计难点以及特殊工艺】


1、高电压:电压等级为800VDC(相比松下、泰科的450VDC要高,电压去量大。)

2、灭弧方式:充纯氢气,加偏转磁铁辅助灭弧。相比抽真空及充氮气灭弧效果要好(备注:完全的真空状态只是理想状态,实际会残留一些杂氧,杂氧在有电弧情况下和铜电极生成氧化铜,接触电阻增大,继电器有失效风险。氢气灭弧性能是氮气的7倍,此处指的是氢气的绝缘性能好,难以电离。)

3、陶瓷腔体,流水线式钎焊工艺:陶瓷腔体耐温性及散热性好于塑胶腔体(泰科EV200为塑胶腔体,最大失效模式为粘连);比亚迪继电器陶瓷腔体中,陶瓷与铜之间的焊接采用钎焊工艺,为流水线式(继电器钎焊工艺和电池陶瓷盖板共线,有大量产品支撑24小时流水线式作业,保证关键工艺品质稳定,产品一致性高。松下、欧姆龙、LS、国力、SCII虽然也是陶瓷腔体,但钎焊工艺为间断式工艺,不能保证每炉烧出的产品工艺完全一致)

4、电池包专用隔断继电器独特优势:体积小,散热性能好,自身功耗小。

5、6sigma品质管理,TS16949。

6、大规模应用案例,产品经过市场检验。

7、与整车部门沟通频繁,了解整车工况对继电器的严苛要求,了解其他品牌在整车上的失效模式,并在设计时有效规避。

8、成本控制能力强(内部出货量大,成本均摊) 

同时会中还分享了2016跟2017的一些数据:

2016计划建设分散公共充电桩10万个,私人专用充电桩86万个,但从公布的数据来看,截至2016年底,公共充电桩保有量15万个,私人专用充电桩8万个,建设速度明显不达预期。2016全年国家电网公司3次充电桩招标总额约为14.08亿,招标数量为1.3276万套。

2016充电桩运营商数据分享:


2017年我国将力争新增充电桩80万个,其中专用桩70万个,公共桩10万个。从总数来看,新增充电桩数目是目前保有量的将近4倍,其中70万个专用桩规划中的大部分,将为企业、政府专用车辆提供充电服务。3月中旬,国网将会启动今年第一批充电桩招标,按照此前国家电网表示,2017年将建设2.9万个充电桩,到2020年建成12万个充电桩。此次招标总额约为45亿。



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